Персональная стратегия для лидера. Выйдите на новый уровень масштабных решений без выгорания и тупиков роста.

Пересборка.
Индивидуальные сессии.

Индивидуальная программа «Пересборка» от основателя Support Partners Константина Борисова. Это не классический коучинг и не абстрактные консультации — это 2 месяца фокусной работы над переработкой ваших целей, ресурса и вектора движения.

Оставить заявку →

Глубокая диагностика

Международная система оценки профиля Hogan

Формат Private

4 личные стратегические сессии с Константином Борисовым

Фокус на результатах

Cнятие деструкторов и четкая карта действий на 12+ месяцев

Вызовы, с которыми столкнулся каждый опытный руководитель высшего звена

На определенном этапе карьеры традиционные советы, мотивационные тренинги и «популярный коучинг» перестают работать. Руководителю C-Level нужен не фасилитатор, задающий наводящие вопросы, а равный по масштабу стратегический партнер с огромной HR- и бизнес-насмотренностью.

1. Расфокусировка и рутина

Вы тратите до 80% времени на операционные задачи, которые не двигают вас к глобальным целям.

2. Скрытые деструкторы

Непонимание собственных ограничений и поведенческих зон риска при работе под стрессом.

3. Изоляция на вершине

Отсутствие независимой «безопасной среды» для честной проверки гипотез и вариантов решений.

4. Неэффективность коучинга

Классические коучи часто не имеют опыта управления крупным бизнесом и не понимают ваш контекст.

Программа коучинга
4 ключевых этапа трансформации

Пошаговый алгоритм проектирования вашей новой персональной стратегии.
Программа рассчитана на 2 месяца интенсивной, но экологичной работы без оторванных от жизни теорий.

Сессия 1.

Диагностика личности и определение приоритетов развития

На первой сессии проводится глубокий анализ профиля Hogan клиента:

Интерпретация мотиваторов, сильных сторон, зон риска (деструкторов) и ограничений
Выявление естественных природных склонностей человека

Определение границ — направлений, в которых клиенту не рекомендуется двигаться
Формирование четких приоритетов: куда мы направляем усилия, а от чего осознанно отказываемся

Результат: Четкое понимание отправной точки и фокус на приоритетных зонах развития.

Сессия 2.

Работа с истинными потребностями и внешним контекстом

Вторая сессия отвечает на вопрос: «Что я действительно хочу?» Два ключевых блока работы:

Глубинная работа с истинными потребностями по авторской методологии — выявление запросов, которые часто скрыты и не лежат на поверхности

Анализ внешнего контекста через матрицу контекста — какие сценарии нас ждут в экономике или в конкретной отрасли

Результат: Ясность относительно подлинных желаний клиента и понимание внешней среды, в которой предстоит действовать.

Сессия 3.

Аудит времени и перераспределение активностей

Третья сессия отвечает на вопросы: «Чем я занимаюсь на самом деле?» и «Чем я должен заниматься?» Работа ведется через матрицу времени:

Анализ текущих активностей и их соответствия цели, определенной на второй сессии
Увеличение доли действий, ведущих к намеченной цели

Минимизация или устранение активностей, не способствующих достижению результата

Результат: Оптимизированная структура деятельности, сфокусированная на движении к цели.

Сессия 4.

Управление переменами и создание карты действий

Завершающая сессия отвечает на вопрос: «Как я прохожу перемены?» Ключевые инструменты:

Работа с кривой трансформации для понимания этапов изменений
Анализ круга общения и убеждений клиента

Идентификация «якорей» — факторов, которые удерживают человека в текущей ситуации и препятствуют движению вперед

Результат: Практическая карта конкретных шагов для реализации намеченных изменений.

Оставить заявку →

Строго индивидуальный формат. Ограниченное количество мест.

Только формат Private Coaching — никаких групповых вебинаров и стандартных шаблонов. Константин Борисов лично ведет каждого участника программы. В силу высокой загруженности в стратегических сессиях крупных корпораций, одновременно в программу берется не более 3–4 руководителей.

Продолжительность

2 месяца интенсивной персональной работы.

Сессии

4 эксклюзивные встречи в формате private coaching только с Константином Борисовым.

Локация

Личные встречи в Москве или удаленно из любой точки мира.

Инструментарий

Оценка Hogan, индивидуальные домашние задания и пошаговая дорожная карта.

Экспертиза, проверенная ведущими корпорациями России

Почему топ-менеджеры доверили свою персональную и командную трансформацию Константину Борисову?

Константин является основателем и генеральным директором HR-экосистемы Support Partners, которая входит в ТОП-5 HR-консалтинговых компаний России по версии RAEX. Support Partners 17 лет помогает крупнейшим компаниям привлекать и развивать лидеров.