Эффективность управления и аудит

Раскройте скрытый потенциал вашей команды: от интуитивного управления к прогнозируемой эффективности

Построение устойчивых систем мотивации, грейдинга и результативности, которые удерживают таланты и напрямую влияют на рост бизнес-показателей.

Найти точки роста →

Ваш бизнес ускоряется, а система управления за ним не успевает?

Современная бизнес-среда требует колоссальной скорости. Если раньше Time-to-Market нового продукта составлял 1,5 года, то сейчас рынок требует запуска за 6–9 месяцев. При таких скоростях старые инструменты перестают работать.

Сотрудники получают премию, но бизнес не достигает стратегических целей?

Система KPI перегружена десятками противоречивых метрик, расфокусируя внимание команды?

Оценка результатов происходит формально и "задним числом", когда на результат уже нельзя повлиять?

Уникальные таланты уходят, не видя прозрачной связи между своим вкладом и вознаграждением?

Создаем архитектуры управления, где каждая должность работает на общую цель

Мы не просто пишем регламенты. Support Partners создает человекоцентричные системы управления результативностью, где каждый сотрудник понимает свой вклад в успех компании. Вы получаете не «папку с документами», а управляемый ФОТ, предиктивное планирование численности, справедливую оценку и кратный рост вовлеченности коллектива.

Инструменты точной настройки бизнеса

Комплексные решения, которые превращают фонд оплаты труда из неконтролируемой статьи расходов в инвестицию с высокой, прогнозируемой отдачей.

1. Оптимизация систем KPI и оценка результативности

Мы проводим актуализацию и переборку действующих метрик, оставляя от 3 до 5 фокусных показателей на каждую должность (разделяя их на корпоративные, функциональные, проектные и кросс-функциональные).

Эффект: Команда перестает распыляться на операционную рутину и концентрирует 100% внимания на стратегических целях, что ведет к синхронному и измеримому росту бизнес-показателей.

2. Реструктуризация оргструктур и грейдинг

Формируем четкое разделение системы вознаграждения на базовую надежность (окладная часть) и оплату за ожидаемое поведение (переменная часть).

Эффект: Вы получаете прозрачную архитектуру должностей, которая повышает лояльность и приверженность коллектива, одновременно гарантируя бизнесу управляемость и предсказуемость ФОТ.

3. Долгосрочная мотивация (LTI)

Мы разрабатываем кастомизированные программы отложенных денежных выплат (Phantom Cash) и акционирования (Share-based) для топ-менеджмента, а также инструменты распределения прибыли (Gainsharing) для вовлечения линейного персонала.

Эффект: У сотрудников формируется мышление "совладельцев" бизнеса, что критически снижает риск ухода ключевых талантов и закрепляет их успех внутри вашей компании.

4. Объемный бенчмаркинг

Мы уходим от неинформативных «плоских» обзоров зарплат, предлагая трехмерные исследования эффективности функций, которые включают анализ реальной нагрузки, производительности труда и уровня автоматизации на рынке.

Эффект: Вы получаете объективную картину своего положения на рынке и аргументированную базу для оптимизации численности, позволяющую повысить операционную рентабельность без потери качества.

Что мы делаем в рамках проектов по эффективности?

Аудит и оптимизация организационной структуры (убираем дублирование, восполняем дефициты, устраняем потери)
Расчет ФОТ и численности
Разработка норм труда (ФРД, хронометраж)
Бенчмаркинг эффективности и управления (уровни управления, численность, драйверы эффективности каждой функции и др)
Повышаем эффективность системы оплаты труда: грейдинг (Hay, Mercer и др), KPIs, LTI
Разрабатываем регламенты, методологии, ЛНД
Обучаем персонал Заказчика, передаем методологию

Бесшовная трансформация без стресса для компании

Мы предлагаем понятный и экологичный алгоритм внедрения, который исключает внутренний саботаж, минимизирует тревогу коллектива и гарантирует результат в оговоренные сроки.

Шаг 1.

Глубокая и безопасная диагностика

Вместо формальных аудитов мы проводим развивающие интервью с руководителями. Это позволяет нам аккуратно отделить рутинную операционную деятельность от истинных показателей эффективности (КПЭ). Вы получаете кристально ясную картину того, за что реально отвечает каждая роль.

Шаг 2.

Последовательная настройка вознаграждения

Мы никогда не перекраиваем все системы одновременно, так как это создает сильное напряжение и сопротивление в коллективе. Сначала мы выстраиваем стабильную оргструктуру и прозрачную окладную часть (Fix), давая сотрудникам чувство базовой надежности, и только после этого аккуратно интегрируем премиальную модель (Var).

Шаг 3.

Естественная интеграция в операционный ритм

Главная проблема сложных систем — когда сотрудники вспоминают о KPI только во время годовой оценки. Мы помогаем встроить новые метрики в регулярный управленческий ритм (еженедельные или ежемесячные пульс-сверки), превращая систему из "судного дня" в удобный навигатор для достижения целей.

Шаг 4.

Ускоренный Time-to-Market

Бизнес-среда требует высокой скорости, поэтому мы не растягиваем консалтинг на годы. Наш подход позволяет реализовывать масштабные проекты в рекордные сроки, чтобы вы начали получать экономическую отдачу как можно скорее.

Оставить заявку →

Будущее HR-эффективности уже наступило

Внедряя системы сегодня, мы закладываем тренды, которые будут драйвить рынки завтра

Отказ от «Судного дня»

Замена стрессовых ежегодных ревью на непрерывный Performance Management с частыми пульс-сверками и динамическими «живыми» целями.

Умная простота

Отказ от переусложненных математических формул в пользу понятных метрик, которые легко контролировать и автоматизировать.

Культура признания

Смещение роли руководителя от «оценщика» к позиции «коуча и ментора» с регулярным сбором обратной связи.

Какие изменения вы увидите?

Измеримая управленческая и финансовая отдача. Когда ваша новая архитектура результативности капитализирует таланты и защищает бизнес от неэффективных расходов.

Абсолютный фокус

100% привязка целей Генерального директора к корпоративным задачам и грамотное каскадирование их на функциональный менеджмент, что синхронизирует работу всей компании.

Оптимизация бюджетов

Наличие четких норм труда, прозрачное бюджетирование и возможность предиктивного планирования численности персонала под любые производственные объемы.

Снижение административной нагрузки

Отказ от переусложненных математических формул расчета премий. Простые метрики легко поддаются автоматизации и независимому контролю, избавляя руководителей от лишней бюрократии.

Трансформация управленческой культуры

Переход от парадигмы руководителя-«оценщика» с формальным годовым ревью к роли руководителя-«ментора», что фундаментально меняет вовлеченность сотрудников и закрепляет таланты внутри бизнеса.

Ваш проект в руках практиков с опытом в топ-корпорациях

Елена Филлипова

Партнер Support Partners

Руководитель направления систем мотивации. Огромный опыт работы в государственных компаниях (энергетика, нефтегазовая отрасль), где цена ошибки критически высока и требуется ювелирная точность в построении грейдинга.

Александр Забузов

Партнер Support Partners

Эксперт с богатым консалтинговым бэкграундом в компаниях «Большой четверки», а также in-house опытом («Евраз», «Роснано»). Глобальная экспертиза работы с международными активами и различными корпоративными культурами.

Нам доверяют лидеры отраслей

Support Partners — топ-5 HR консалтинговая компания России

Команда Support Partners оказывает различные услуги для бизнеса, стараясь привести вас к самому высокому результату

500+

реализованных командных и стратегических сессий

17

лет в консалтинге. Успешный опыт компании Support Partners на рынке экспертного консалтинга.

Топ-250

Основатель компании Константин Борисов в списке топ-250 высших руководителей России

Топ-5

Support Partners — в лидерах консалтинга в области управления персоналом

90%

клиентов возвращаются к нам за повторной сессией через год

Экспертиза

в 20+ отраслях: от Retail и FMCG до IT и тяжелого машиностроения.

География

Москва, регионы РФ, страны СНГ и международные рынки

1 из 3

Работает с каждой третьей компанией из списка РБК-100

…и еще более двух сотен крупнейших российских компаний, а также представителей среднего бизнеса.

Готовы повысить отдачу от каждого вложенного в ФОТ рубля?

Оставьте заявку на консультацию. Мы обсудим задачи вашего бизнеса, проведем первичную оценку текущих процессов и наметим архитектуру будущих изменений.

Будьте в курсе актуальных новостей сферы HR

Анонсы новых продуктов и решений, эксклюзивные вакансии и актуальные тренды каждую неделю в вашем почтовом ящике.