Помогаем определить и разработать стратегическую направленность, учитывая особенности и требования банковской сферы.
Комплексный подход к разработке стратегий позволяет учесть все важные аспекты сферы страхования и создать устойчивую и успешную стратегию.
Посредством анализа и оптимизации бизнес-процессов, а также исследования новых технологий и методов, мы помогаем клиентам повысить эффективность и уровень своих услуг.
Помогаем точно определить цели и установить планы действий, которые помогут достичь своих стратегических целей и оставаться успешными на протяжении длительного времени.
Результат → Точки роста:
Результат:
Результат:
Выбор сценария развития и стратегических инициатив для реализации
Результат:
Результат:
По запросу, сопровождение в течение 2-3 мес (в среднем 40-50 чел/часов по ставке 45 тыс руб./час) запуска стратегического проекта и запуска команды
Управление стратегией, цифровая трансформация, создание высокотехнологичного бизнеса с низким риском с выручкой св. 15 млрд руб/год, архитектор стратегических В2В партнерств для кратного роста бизнеса, построение гибких оргструктур и кроссфункциональной синергии в команде.
Опыт:
Разработка и реализация стратегий цифровой трансформация продуктов и процессов, разработка цифровых платформ, поиск новых ниш и фичей, глубокая рыночная экспертиза и знание конкурентных преимуществ, управление продуктовыми командами с объемом клиентского бизнеса св. 100 млрд руб.
Опыт:
Формирование функции управления стратегическими инициативами и цифровой трансформацией с нуля, структурирование и запуск сложных цифровых проектов, культура инноваций, deep dive аналитика, владение актуальными цифровыми инструментами управления данными, внедрение продуктов сложной аналитики в бизнес процессы
Опыт:
