HR Talk
+7 499 110-10-95
Label
Создано в Support Partners 

ПАРТНЕРЫ
ИЗМЕНЕНИЙ.

Уникальный спецкурс от лучших коучей изменений: Константина Борисова и Карины Башаровой.
Даты ближайшего проведения курса
14−15 июня 2024

Нет лучшего времени, чтобы посадить дерево, родить ребенка и измениться к лучшему, чем 10 лет назад или сегодня. Будущее начинается сейчас и меняться важно начинать немедленно.

Что мешает вашему развитию?

Почему изменения не происходят?

Почему изменения реализуются слишком медленно?

Почему изменения стоят гораздо дороже их реальной ценности?

Управленцы и сотрудники предпочитают бороться с внешними необратимыми изменениями вместо того, чтобы адаптироваться, делать изменения привлекательными для команды и выгодными для организации, а также формировать культуру и систему, в которую эти изменения легко встраиваются.

Видео от создателей курса

Задачи курса

Постановка амбициозной цели изменений

1

Разработка оптимальной стратегии для ее достижения

2

Диагностика и усиление антикризисных управленческих компетенций

3

На курсе мы сосредоточимся на:
Критериях важных, срочных и ценных изменений. 
Цель: делаем важное срочным.
Создании культуры изменений в команде. 
Цель: делаем изменения привлекательными и модными, выделяем и поощряем агентов изменений.
Развитии системного видения у управленцев и работе с личными ограничениями в реализации изменений.
Цель: избавляемся от страхов, расширяем поле возможностей. Заменяем кортизол дофамином и серотонином

На курсе вы…

…узнаете

основные барьеры и лучшие практики при работе с личными, командными и организационными изменениями.

…освоите

инструменты создания культуры изменений, проблематизации, работы с сопротивлением и построения команды, лояльной изменениям.

…достигните

своих целей в изменениях, интегрируете свое изменение с нуля с поддержкой коллег, коучей и новых инструментов.

…приобретете

дополнительный опыт, упражнения и лайфхаки для реализации изменений, разработаете личный стиль в реализации изменений и антикризисном управлении.

…научитесь

быстро адаптироваться и меняться, а также менять среду для реализации ваших задач.

Ведущие коучи.

Константин
Борисов

ОСНОВАТЕЛЬ И ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР SUPPORT PARTNERS

Входит в итоговый список Топ-250 высших руководителей России по результатам проводимого Ассоциацией менеджеров и ИД «Коммерсантъ» рейтинга за 2023 год, занимая второе место среди высших руководителей в категории «Профессиональные услуги».

Член Комитета по кадрам и вознаграждению СД АО и СД УК РОСНАНО.

Автор бестселлеров КОМАНДОС и ГЕРОЙ И ЕГО КОМАНДА – самых продаваемых книг о создании команд российского автора.

Автор и ведущий стратегических сессий, с опытом 9 лет для крупных российских государственных и частных корпораций.

Карина
Башарова

КОУЧ ПЕРВЫХ ЛИЦ И ПАРТНЕР SUPPORT PARTNERS

MCC ICF Коуч первых лиц, команд и партнерств с более 5000 часов практики.

Медиатор, конфликтолог, ментор и супервизор коучей.

Коуч проекта Marshall Goldsmith 100 Coaches Pay it forward Europe.

Мотивационный спикер.

Ответы на важные вопросы

Как это работает?

Вы заполняете заявку, отвечаете на 2 вопроса, выбираете тариф и внедряете свои изменения прямо на курсе, попутно осваивая новые инструменты и получая новые знания.
ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ

Почему нам можно доверять?

Создатели курса сами успешно прошли и продолжают внедрять множество изменений в своих бизнесах и реализуют их со своими клиентами.

Что мне мешает меняться?

Возможно вам не хватает нового взгляда на теорию и практику изменений. На курсе вы определите свой личный барьер и триггер в изменениях и станете эффективным коучем изменений для себя и для своего окружения.

Что вы получаете только у нас?

Скорость, качество, конфиденциальность и личный прорыв. Участники формата Мастер изменений могут познакомится со своим коучем до программы и задать все личные вопросы.

Для кого.

Для владельцев, инвесторов, предпринимателей, генеральных директоров и HRD, которые хотят повысить эффективность внедрения изменений в своих бизнесах.
Для консультантов и коучей, готовых к большим проектам, связанным с внедрением изменений.
Для действующих антикризисных управленцев, желающих усилить свою эффективность и обновить свои знания.
Для тех, кто решил роль или перейти из корпоративного мира в частную практику.
Для всех, кто только начал свою карьеру в лидерстве.
Для тех, кто хочет значительно увеличить свой доход, качественно внедряя изменения.
Для тех, кому кажется, что изменения идут трудно и не так быстро как необходимо.

Программа спецкурса

Эпизод 1: Личные изменения

Цель
Убрать барьеры, заменить страх страстью и волей к личной победе.
Активности
1. Знакомство и проблематизация

  • Определение личных командных и организационных запросов участников

  • Постановка целей на курс и на личные изменения

  • Индивидуальная и командная диагностика сильных сторон и зон развития в адаптации и изменениях

2. Новый взгляд на теорию и практику изменений

  • Мастер класс по ведущим теориям и практикам изменений в турбулентной среде

  • Разбор кейсов ведущих и участников

  • Определение мифов и реальности существующих моделей изменений

3. Практическая диагностика компетенций адаптации и изменений
  • Упражнения «Герой», «Хакер», «Взлетная полоса» и «Mоjo»
  • Деловые игры «Футарк» и «Вызов»
  • Разбор с коучем
4. Отработка и усилении навыков изменений в игровой форме
  • Игры «Продажа на жестком стиле», «Иммунитет к изменениям» и «Детективы изменений»
5. Bubbles reflection
  • Консолидация знаний умений и навыков для индивидуальной командной и организационной работы с составлением дорожной карты

Эпизод 2: Командные изменения

Цель
Развить коллективное мышление и эффективность, выработать навык реализации изменений.
Активности
1. Мастеркласс и дискуссия по лучшим практикам командных изменений 

  • Разбор традиционных моделей и подходов, и почему они не работают

2. Создание культуры изменений в сложных условиях

  • Работа с культурой изменений и влияние на внутреннюю и внешнюю среду

  • Игра Team Culture

  • Определение существующей и желаемой культуры

3. Деловая игра «Командос 2.0» и дебрифинг по итогам
4. Работа с барьерами и триггерами в изменениях в команде

  • Анализ окружающей среды и подбор персональных антидотов к токсичной среде

  • Работа с сопротивлением к изменениям и построение неуязвимой команды

  • Storynomics: практики сторителлинга

5. Bubbles reflection

  • Заполнение ментальных карт, план изменений и итоги

Эпизод 3: Организационные изменения

Цель
Усилить компетенции адаптации, изменения и редизайна на корпоративном уровне.
Активности
1. Индивидуальная работа с личным коучем (3 часа)
  • Работа с запросом/прогресс/прорыв по личным изменениям/рекомендации/литература
  • Запросы/прогресс/прорыв по командным изменениям
  • Запросы/прогресс/прорыв по организационным изменениям

Результат: всесторонняя диагностика, адаптация, изменения и редизайн личной, командной и организационной работы

2. Постпрограммные групповые вебинары
  • Личные изменения
  • Прогресс/барьеры, корректировка
  • Импульс на продолжение работы
  • Командные изменения: прогресс, барьеры, корректировка, импульс на продолжение работы
  • Организационные изменения: прогресс, барьеры, корректировка, импульс на продолжение работы
  • Консолидация итогов, системные изменения
  • Постановка амбициозных целей на будущее
3. Мастермайнды
  •  Работа над запросом с максимальным погружением и поддержкой
Назначается индивидуально на тарифе Мастер изменений.

Единый формат обучения 

подходит под любые задачи и запросы.

МАСТЕР ИЗМЕНЕНИЙ

199 000 ₽
2 очных дня обучения
всесторонняя диагностика своих сильных сторон и зон развития во внедрении изменений со списком рекомендаций от коуча
участие в мастермайнде по внедрению своего изменения
5 постпрограммных групповых сессий по прогрессу внедрения изменений; треккинг успехов и ошибок
индивидуальная коучинговая сессия с лучшими коучами по изменениям (3 часа)
набор материалов для диагностики ближайшего окружения
ментальная карта, список литературы и материалы к курсу
ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ

Оставить заявку

© 2023 — Все права защищены
starwarningcheckmark-circlechevron-right-circle