Синхронизация топ-команды и стратегия роста в условиях неопределенности: когда цена ошибки — будущее компании
Профессиональная фасилитация стратегических диалогов от Support Partners. Мы превращаем внутренние конфликты в энергию развития, а хаос в управлении — в пошаговую дорожную карту. 17 лет на рынке, авторская методология и системный подход к результату.
Для Собственников Вернем фокус на прибыль и освободим от операционного «тушения пожаров»
Для HRD Синхронизируем интересы функциональных директоров и внедрим культуру ответственности за результат.
Для Бизнеса Сформируем стратегию, которая не ляжет «в стол», а станет ежедневным планом действий.
Почему Support Partners выбирают те, кто уже пробовал «просто фасилитацию»? Основатель нашей компании, Константин Борисов — не просто модератор. Он автор 4 бизнес-бестселлеров, включая главную деловую книгу на Ozon по теме: «Сильная стратегическая сессия».
Мы не экспериментируем на вашем бизнесе. Мы используем систему, которая прошла проверку в 500+ компаниях-лидерах рынка. Наш опыт в консалтинге в области управления персоналом позволяет нам видеть скрытые мотивы и психологические барьеры в вашей команде уже через 15 минут интервью. Мы знаем, как ведут себя люди на пике стресса и как направить эту энергию в конструктив.
Константин Борисов, Основатель и Генеральный директор Support Partners
Когда стандартных совещаний уже недостаточно?
Стратегическая сессия необходима, если HR-директор или Собственник видят следующие симптомы в организме бизнеса:
«Лебедь, рак и щука»
Функциональные директора тянут одеяло на себя. Маркетинг винит продажи, продажи — логистику, а общее видение будущего отсутствует.
Больше, чем модерация. Мы — ваша внешняя экспертная опора.
Большинство агентств заканчивают работу, когда исписан последний лист флипчарта. Мы идем глубже. Если в процессе сессии мы обнаруживаем, что вашему бизнесу не хватает конкретной компетенции — мы не оставляем вас с этой проблемой один на один.
У нас есть доступ к действующим топ-менеджерам из ритейла, IT, производства, девелопмента, логистики, финансов и других сфер. Мы можем «посадить за стол» эксперта, который уже решал вашу проблему в аналогичной компании.
Инструменты оценки
DISC-профилирование, 360 градусов, оценка управленческих компетенций — внедряем «на лету», если это нужно для успеха сессии.
Смежные продукты
От обучения руководителей до перестройки оргструктуры и найма ключевых лидеров. Мы можем предложить решения для всех дальнейших шагов по итогам сессии.
Подберем формат под вашу бизнес-ситуацию
Мы не предлагаем «услугу», мы предлагаем решение конкретного вызова
Сценарий №1
Разработка стратегии и видения
Для кого: Компании в стадии трансформации или выхода на новые рынки.
Что делаем: Глубокий анализ трендов, PESTEL/SWOT 2.0, поиск уникального ценностного предложения (CVP) и формирование дорожной карты на 1–3 года.
Результат: Единый вектор развития, в который верит вся команда.
Сценарий №2
Синхронизация и Командное взаимодействие
Для кого: Команды со скрытыми конфликтами и низким уровнем доверия.
Что делаем: Модерация сложных диалогов, DISC-профилирование ключевых игроков, выработка «правил игры» и снятие барьеров между отделами.
Результат: Сплоченная команда, работающая на общую цель, а не на личные KPI.
Сценарий №3
Операционный прорыв и исполнение
Для кого: Когда стратегия ясна, но внедрение буксует.
Что делаем: Декомпозиция целей до уровня проектов, назначение ответственных (Owner), ресурсное планирование и запуск системы трекинга.
Результат: Понятный план действий на ближайшие 180 дней с четкими метриками успеха.
Сценарий №4
Функциональная пересборка
Для кого: Когда нужно радикально усилить конкретное направление бизнеса.
Что делаем: Привлекаем профильных экспертов рынка для аудита и проектирования целевой модели конкретной функции.
Результат: Дорожная карта действий с отчетными датами и целями для трекинга реализации.
Сценарий №5
Эксклюзивно разработанная сессия
Для кого: Когда ситуация выходит за рамки стандартных решений.
Что делаем: разбираем вашу задачу до мельчайших подробностей и разрабатываем стратегическую сессию под ваш масштаб бизнеса, ваш спектр вызовов, ваши особенности и поставленные цели.
Результат: Сессия, которая с первых шагов выстроена под уникальный профиль вашего бизнеса.
…и еще более двух сотен крупнейших российских компаний, а также представителей среднего бизнеса.
Кейсы
Мы помогли сотням компаний выстроить эффективные процессы и раскрыть потенциал их команд. Узнайте, как мы достигаем результатов, адаптированных под уникальные цели вашего бизнеса.
От хаоса роста к четкой миссии: как стратегическая сессия помогла SEKTA найти свой путь
Нам доверяют разработку и проведение стратегических сессий
Среди наших клиентов – лидеры российского бизнеса и крупные международные компании.
ВТБ Специализированный депозитарий
АО ВТБ Специализированный депозитарий начал сотрудничество с ООО «Саппорт Партнерс Ки Пи Ай» по организации командных, стратегических сессий для высшего руководства и ключевых сотрудников компании в 2023 году — 24 марта состоялась командная сессия для руководителей.
Сессия проведена отлично. Константину Борисову, как ведущему сессии, удалось добиться включенности участников сессии и их активного участия в работе. Сотрудники отметили пользу проведенного мероприятия для развития управленческих навыков и усиления командного духа в компании.
Рекомендуем Константина Борисова и ООО «Саппорт Партнерс Ки Пи Ай» для проведения командных, стратегических сессий, направленных на развитие менеджеров и выявление точек роста компании и команды.
И. Н. Фомичев, Генеральный директор
УК Дело
ООО «УК «Дело» по рекомендациям коллег из Группы компаний «Дело» приняло решение о привлечении ООО «Саппорт Партнерс Ки Пи Ай» для проведения командно-стратегической сессии для высшего руководства и ключевых сотрудников юридической практики компании.
Мы высоко оценили как методологическую проработку, так и модерационные качества тренера на сессии. Мероприятие было одновременно и содержательно-полезным, и с эмоциональной точки зрения дало участникам позитивный заряд. Игровые и фасилитационные механики сессии помогли найти новые точки роста и повысили атмосферу доверия, укрепили дух сотрудничества в коллективе.
Рекомендуем Константина Борисова и ООО «Саппорт Партнерс Ки Пи Ай» для проведения командно-стратегических сессий.
С. В. Беликов, Директор по правовым вопросам
АО Кронштадт
АО «Кронштадт» уже несколько лет успешно сотрудничает с ООО «Саппорт Партнерс Ки Пи Ай» в части организации командных, стратегических сессий для высшего руководства и ключевых сотрудников компании.
Хотелось бы отметить качественный уровень подготовки, проработки и организации мероприятий, а также отдельно — талантливые тренерские и фасилитационные компетенции Константина Борисова.
Мероприятия Константина всегда высоко оцениваются участниками как полезные для профессиональной, управленческой деятельности так и увлекательные, интересные в процессе.
Рекомендуем Константина Борисова и ООО «Саппорт Партнерс Ки Пи Ай» для проведения командных, стратегических сессий, направленных на развитие управленческой топ-команды и выявление точек роста компании.
П. Е. Бекаревич, Начальник управления по обучению, развитию и внутренним коммуникациям
Начните трансформацию вашего бизнеса сегодня
Оставьте заявку на консультацию с руководителем проектов развития. Мы поможем квалифицировать ваш запрос и предложим варианты решения.
Будьте в курсе актуальных новостей сферы HR
Анонсы новых продуктов и решений, эксклюзивные вакансии и актуальные тренды каждую неделю в вашем почтовом ящике.
ПнД опубликованные на сайте при наличии правовых оснований в соответствии с ч.1. ст.6 и ст.10.1 152-ФЗ. Субъектами установлены запреты на обработку неограниченным кругом лиц опубликованных персональных данных.
