Проведение стратегических сессий для роста и трансформации вашего бизнеса
Фасилитируем стратегические диалоги, которые помогают топ-командам определить вектор развития, согласовать цели и разработать дорожную карту для достижения прорывных бизнес-результатов. Более 100 успешных сессий ежегодно для лидеров рынка и среднего бизнеса.
Четкая стратегия развития на 1-5 лет
Сплоченная и мотивированная топ-команда
Конкретный план действий и проектов
Решение сложных бизнес-проблем
Зачем бизнесу стратегическая сессия?
КонстантинБорисов, Основатель и генеральный директор Support Partners
Проведем стратегическую сессию под ваши бизнес-задачи
Более 100 кейсов успешно реализованных стратсессий каждый год из разных отраслей.
Разработка или обновление стратегии для конкретного направления (Маркетинг, Продажи, HR, IT, Финансы). Декомпозиция общей стратегии на функциональный уровень.
Результат: Целевая стратегия функции, согласованная с общей стратегией.
Клиенты, для которых мы уже реализовали сильные стратегические сессии
…и еще более двух сотен крупнейших российских компаний, а также представителей среднего бизнеса.
Наш подход к организации и проведению стратегической сессии: 7 шагов к результату
Мы используем проверенную методологию, которая гарантирует глубокую проработку ваших задач и достижение поставленных целей сессии.
1
Глубинное интервью с инициатором
1,5 часа Понимание бизнес-контекста, целей, ожидаемых результатов. Согласование ТЗ.
Ценность: Гарантия, что сессия будет решать именно ваши задачи.
2
Установочная сессия с ключевыми стейкхолдерами
3 часа Синхронизация видения акционеров и CEO по целям сессии и желаемым изменениям.
Ценность: Единство взглядов на старте.
3
Диагностика и подготовка
1–4 недели Интервью с топ-командой (DISC-профилирование опционально), анализ данных, разработка уникального сценария сессии, подготовка "домашних заданий".
Ценность: Глубокое понимание ситуации, вовлечение команды до сессии, кастомизированный сценарий.
4
Подбор и подготовка экспертов
при необходимости, 1 неделя Привлечение внешних отраслевых экспертов для обогащения дискуссии.
Ценность: Свежий взгляд и лучшие практики рынка.
5
Проведение стратегической сессии
1-3 дня Интенсивная фасилитационная работа по утвержденному сценарию с использованием передовых методик.
Ценность: Фокус на результате, управляемая дискуссия, генерация идей и решений.
6
Финализация и оформление результатов
1 неделя Систематизация и визуализация всех решений, договоренностей, планов, принятых на сессии.
Ценность: Четко зафиксированные и понятные итоги работы.
7
Трекинг и поддержка внедрения
через 2-3 месяца Контрольная сессия для оценки прогресса, корректировки планов и поддержки команды в реализации стратегии.
Ценность: Гарантия, что решения сессии не останутся на бумаге.
Забирайте прямо сейчас Гайд 9 способов запороть стратсессию
Наша экспертиза и методики – залог успешной стратегической сессии
Мы сочетаем глубокое понимание бизнеса, проверенные инструменты фасилитации и уникальные авторские разработки для достижения максимального эффекта.
Экспертная фасилитация от Константина Борисова
Основатель Support Partners, 25 лет в бизнесе, 15 лет проведения стратегических сессий. Обеспечивает глубокую модерацию, управление групповой динамикой и фокус на результат.
Глубокая диагностика
Используем структурированные интервью, бизнес-профилирование (DISC и др.), анализ предоставленных материалов для полного погружения в ваш контекст перед сессией.
Вовлечение топ-экспертов
Привлекаем лидеров мнений и практиков из вашей или смежных отраслей для обмена опытом и генерации прорывных идей.
Современные методики
Владеем широким спектром инструментов (от классического SWOT и PEST-анализа до дизайн-мышления, Agile-подходов, форсайта, бизнес-игр). Подбираем оптимальный набор под ваши задачи.
Авторская бизнес-игра «Коммандос»
Уникальная методика для быстрой мобилизации команды, выявления паттернов поведения и усиления командного взаимодействия прямо во время сессии (1 час).
Фокус на результат и внедрение
Не просто проводим сессию, но и помогаем оформить решения в виде конкретных планов и обеспечиваем трекинг их выполнения.
Кейсы
Мы помогли сотням компаний выстроить эффективные процессы и раскрыть потенциал их команд. Узнайте, как мы достигаем результатов, адаптированных под уникальные цели вашего бизнеса.
От хаоса роста к четкой миссии: как стратегическая сессия помогла SEKTA найти свой путь
Измеримые результаты стратегической сессии для вашего бизнеса
По итогам работы с нами вы получите не отчет, а реальные инструменты для развития компании.
Согласованная стратегия
Утвержденные и понятные всем участникам стратегические цели, приоритеты и KPI на среднесрочную/долгосрочную перспективу.
Дорожная карта изменений
Детальный план действий с конкретными проектами, сроками и ответственными за реализацию стратегических инициатив.
Синхронизированная топ-команда
Общее видение будущего, высокий уровень доверия и мотивации у ключевых руководителей, готовность к внедрению изменений.
Проработанные решения
Найденные ответы на сложные стратегические вопросы, согласованные позиции по спорным моментам, новые идеи для роста и повышения эффективности.
Основа для принятия решений
Четкие критерии и ориентиры для принятия дальнейших управленческих решений на всех уровнях.
Нам доверяют разработку и проведение стратегических сессий
Среди наших клиентов – лидеры российского бизнеса и крупные международные компании.
ВТБ Специализированный депозитарий
АО ВТБ Специализированный депозитарий начал сотрудничество с ООО «Саппорт Партнерс Ки Пи Ай» по организации командных, стратегических сессий для высшего руководства и ключевых сотрудников компании в 2023 году — 24 марта состоялась командная сессия для руководителей.
Сессия проведена отлично. Константину Борисову, как ведущему сессии, удалось добиться включенности участников сессии и их активного участия в работе. Сотрудники отметили пользу проведенного мероприятия для развития управленческих навыков и усиления командного духа в компании.
Рекомендуем Константина Борисова и ООО «Саппорт Партнерс Ки Пи Ай» для проведения командных, стратегических сессий, направленных на развитие менеджеров и выявление точек роста компании и команды.
И. Н. Фомичев, Генеральный директор
УК Дело
ООО «УК «Дело» по рекомендациям коллег из Группы компаний «Дело» приняло решение о привлечении ООО «Саппорт Партнерс Ки Пи Ай» для проведения командно-стратегической сессии для высшего руководства и ключевых сотрудников юридической практики компании.
Мы высоко оценили как методологическую проработку, так и модерационные качества тренера на сессии. Мероприятие было одновременно и содержательно-полезным, и с эмоциональной точки зрения дало участникам позитивный заряд. Игровые и фасилитационные механики сессии помогли найти новые точки роста и повысили атмосферу доверия, укрепили дух сотрудничества в коллективе.
Рекомендуем Константина Борисова и ООО «Саппорт Партнерс Ки Пи Ай» для проведения командно-стратегических сессий.
С. В. Беликов, Директор по правовым вопросам
АО Кронштадт
АО «Кронштадт» уже несколько лет успешно сотрудничает с ООО «Саппорт Партнерс Ки Пи Ай» в части организации командных, стратегических сессий для высшего руководства и ключевых сотрудников компании.
Хотелось бы отметить качественный уровень подготовки, проработки и организации мероприятий, а также отдельно — талантливые тренерские и фасилитационные компетенции Константина Борисова.
Мероприятия Константина всегда высоко оцениваются участниками как полезные для профессиональной, управленческой деятельности так и увлекательные, интересные в процессе.
Рекомендуем Константина Борисова и ООО «Саппорт Партнерс Ки Пи Ай» для проведения командных, стратегических сессий, направленных на развитие управленческой топ-команды и выявление точек роста компании.
П. Е. Бекаревич, Начальник управления по обучению, развитию и внутренним коммуникациям
Готовы разработать стратегию прорыва для вашей компании?
Оставьте контактную информацию и мы свяжемся с вами.
Будьте в курсе актуальных новостей сферы HR
Анонсы новых продуктов и решений, эксклюзивные вакансии и актуальные тренды каждую неделю в вашем почтовом ящике.
ПнД опубликованные на сайте при наличии правовых оснований в соответствии с ч.1. ст.6 и ст.10.1 152-ФЗ. Субъектами установлены запреты на обработку неограниченным кругом лиц опубликованных персональных данных.
