HR Talk
+7 499 110-10-95

Комплексный аутсорсинг HR

Ваш HR-отдел не справляется? Затраты растут, а сотрудники уходят?

Помогаем предпринимателям по всей стране

Мы берем на себя все HR-процессы: от подбора персонала до разработки систем мотивации. Сэкономьте до 30% бюджета и сосредоточьтесь на стратегии бизнеса.

Наши продукты, которые нужны каждому предпринимателю:

Профессиональный HRD с опытом в российских и западных компаниях, решит все Ваши вопросы с персоналом, применив лучшие практики.
Что мы сделаем индивидуально для Вас:
  • Уменьшим срок закрытия вакансий в 2 раза
  • Разработаем стратегию привлечения лучших и эффективных кадров с минимальными временными и финансовыми затратами
  • Сократим текучку и удержим эффективных сотрудников (разработаем и внедрим понятную систему адаптации и удобное автоматизированное обучение)
  • Создадим современный сильный HR-бренд и объединяющую корпоративную культуру
  • Разработаем грамотную систему мотивации персонала
  • Проконтролируем, чтобы все внедренные процессы заработали эффективно
  • Оптимизируем затраты на все статьи расходов на персонал и на HR-отдел.
Что Вы получите в процессе сотрудничества:
  1. Сокращение бюджета расходов на HR 
  2. Повышение эффективности всех процессов работы с персоналом
Подробный отчет по результатам аудита всех HR-процессов, с описанием текущей ситуации, практическими рекомендациями по решению проблем.
Важный инструмент диагностики Ваших проблем в HR.
Особенно актуален для малого бизнеса, где нет HRD или отдела персонала!
“Волшебный час” с HRD - продуктовый разговор о Вашем HR с нашим директором по персоналу (17-летний опыт управления HR в российских и западных компаниях).
Проверим и “пересоберем” Ваш HR-отдел, научим всем современным методикам работы, разработаем показатели эффективности, автоматизируем рабочие процессы, выведем на эффективность Ваших HR-специалистов.
Подберем HRD/HRG/рекрутеров.
Особенно актуально для среднего бизнеса, где HR-отдел не эффективен!
Если у Вас нет орг. структуры - разработаем и внедрим эффективную модель, которая поможет грамотно управлять Вашим бизнесом. Если существующая орг. структура давно не обновлялась, не эффективна, разработаем актуальную подробную модель индивидуально под Ваши пожелания и бизнес-задачи Вашей компании.
Создадим адекватную и справедливую систему мотивации, которая поможет привлечь квалифицированных специалистов и удержать ценные кадры в компании, снижая текучесть персонала.
Быстро определим, сколько сотрудников в отдел найма Вам необходимо, разработаем метрики, мотивацию, регламенты работы. Поможем в подборе и оценке кандидатов, проконтролируем адаптацию и прохождение испытательного срока. Запустим эффективную работу отдела найма.
Подбор оптимальных вариантов из существующих на рынке с калькуляцией.Составление тех.задания для интеграторов.Контроль всех этапов внедрения. Обучение и сопровождение пользователей.
Возьмем на себя управление задачами по найму, онбордингу, развитию и сопровождению сотрудников, контролируя постановку и выполнение задач Вашего hr-отдела.
НАШЕ ПРЕИМУЩЕСТВО
Большой опыт наших экспертов во всех сферах бизнеса, в мелких и крупных компаниях.

Почему 85% компаний переходят на HR-аутсорсинг?

Прозрачный бюджет

Вы платите только за результат, а не за штатного сотрудника.

Экспертиза

Наши HR-директора знают, как остановить текучку и повысить эффективность.

Экономия

Никаких расходов на соцпакет и рабочее место — ваши ресурсы остаются в бизнесе.

Как будут происходить этапы работ?

1.
Вы рассказываете нам о “болях” и задачах, которые необходимо реализовать.
2. 
Для вас подготовлено индивидуальное коммерческое предложение.
3. 
Подписываем договор и незамедлительно начинаем работу.
4. 
Мы проводим комплексный аудит всех имеющихся HR-процессов. Готовим для Вас подробный отчет по результатам оценки всех HR-процессов, с описанием текущей ситуации, практическими рекомендациями по решению проблем.
5. 
Приступаем к разработке и внедрению HR процессов, исходя из результатов Аудита и выявленных слабых зон:
- составляется план работ по внедрению каждого HR-процесса на каждый месяц с дедлайнами и бюджетом на расходы;

- в конце каждого месяца предоставляется подробный отчет о выполненных работах, результатах и затраченном бюджете.
Заказать услугу →

Когда нужен HR аутсорсинг?

Нет времени на поиск HR-директора, но нужен профессиональный подход к управлению персоналом
HR-отдел не справляется с задачами или перегружен рутиной
Требуется оптимизировать и контролировать расходы на персонал
Сложности с подбором мешают развитию бизнеса
Компания масштабируется и нужно выстроить системную работу с персоналом
Есть неудачный опыт найма HR-директора
Получить аудит HR-процессов →
Бесплатный чек-лист
13 ключевых HR-процессов: проверьте, все ли у вас настроено правильно
Скачать
Бесплатно через официальный Телеграм чат-бот Support Partners

Мы решим ваши проблемы

«Не можем найти нужных людей!»
Проведем подробный аудит
Проведем аудит процесса найма, внедрим новые каналы поиска, создадим привлекательные вакансии, увеличим конверсию откликов и сократим сроки закрытия позиций.
«Большие затраты на HR без видимых результатов!»
Поможем оптимизировать расходы
Оптимизируем расходы на управление персоналом с повышением эффективности всех HR-процессов.
«Бизнес растет, руководители перегружены!»
Составим HR-стратегию
Разработаем HR-стратегию под ваши бизнес-цели, усилим управленческие компетенции через обучение и коучинг.
«Нет четкого распределения функций, низкая эффективность!»
Создадим оргструктуру
Создадим прозрачную оргструктуру с описанием функционала и системой мотивации для каждой позиции.
«Высокая текучка, сложно удержать ценных сотрудников!»
Проанализируем и внедрим эффективную систему мотивации
Проанализируем причины ухода, внедрим систему удержания и развития персонала, разработаем конкурентные компенсационные пакеты.
Сократить затраты на 30% →

Что Вы получите, выбирая комплексный аутсорсинг HR?

Профессионального
HR-директора
постоянное сопровождение без перерывов на отпуск и больничные
Экономию ресурсов
освобождаете время для стратегических задач, делегируя HR-функции экспертам
Проверенные решения
используем успешные практики из разных отраслей и масштабов бизнеса
Системный подход
выстраиваем прозрачные и эффективные процессы управления персоналом

Для вас работает команда экспертов

Ирина Верещак

Руководитель практики HR-Аутсорсинг

HR-директор, эксперт по построению эффективных HR-систем, коуч.

  • 25+ лет в HR — от международного executive search до руководящих позиций в крупнейших российских компаниях (Видео Интернешнл (Vi), АДВ, Вымпелком, Теле2 и др.)
  • Эксперт по созданию HR-функций с нуля, развитию управленческих команд, вовлеченности и корпоративной культуре. Реализовала десятки проектов: от запуска внутренних соцсетей и рекрутмент-центров до программ мотивации и кадрового резерва.
  • Сертифицированный коуч, специалист по оценке персонала (DISC) и тренер по развитию управленческих и коммуникационных компетенций.

Кейсы

Крупный региональный автодилер - “Казнить нельзя помиловать” или что делать с 27-ю неэффективными руководителями.

Боли: большинство руководителей не проявляют инициативу и не выдают максимальную эффективность, собственники “сидят в операционке”

Задача: создать и внедрить эффективную модель hr-процессов для развития и удержания сотрудников, и дальнейшего масштабирования бизнеса.

Шаг 1: комплексный аудит HR-процессов в Компании.

Чтобы понять, на каком этапе работы с персоналом (и есть ли вообще эти этапы) Компания теряет деньги, людей, эффективность ресурсов, мы проверили все существующие этапы работы с сотрудниками: поиск и подбор, оценку, адаптацию, обучение, развитие и удержание персонала, корп.культуру, системы мотивации.

Шаг 2: описание текущей ситуации и проблем в HR-процессах, рекомендации к решению

В результате диагностики, выявили что требуется: 

  1. сфокусироваться на обучении и развитии руководителей (обучение управленческим инструментам, HR-инструментам)
  2. оптимизировать устаревшую неэффективную орг. структуру, вывести 27 руководителей из прямого управления собственника, (наняв исполнительного директора)
  3. ротация руководителей (заменить неэффективных и внедрить в команду людей с мотивацией на успех)
  4. провести стратегическую сессию с топ-командой (взбодрить коллектив, засинхронить команду и собственника по глобальным целям бизнеса)
  5. начать выстраивать HR-бренд (для кандидатов и сотрудников), сейчас бренд привлекателен для клиента, но не для кандидатов
  6. пересобрать HR-команду (усилив блоки найма, адаптации и обучения)

Шаг 3: начали составление плана работ по внедрению изменений, согласно результатам Аудита, далее, переходим на реализацию.

Бесплатный чек-лист
Проведите HR-аудит за 5 минут: скачайте бесплатный чек-лист системных процессов
Скачать
Бесплатно через официальный Телеграм чат-бот Support Partners

Получить аудит HR-процессов

Будьте в курсе актуальных новостей сферы HR 

Анонсы новых продуктов и решений, эксклюзивные вакансии и актуальные тренды каждую неделю в вашем почтовом ящике.
© 2025 — Все права защищены
ПнД опубликованные на сайте при наличии правовых оснований в соответствии с ч.1. ст.6 и ст.10.1 152-ФЗ. Субъектами установлены запреты на обработку неограниченным кругом лиц опубликованных персональных данных.
chevron-downarrow-down