HR Talk
+7 499 110-10-95

Программа 
«7 Столпов Лидерства»

3–5 октября 2025

3-х дневная выездная программа в Подмосковье для лидеров бизнеса

Новое время требует нового лидерства. Учитывая мировые тенденции и современные вызовы, Константин Борисов (основатель и генеральный директор Support Partners) создал программу, которая отвечает запросам сегодняшнего бизнеса.

Узнать подробности программы
Трансформация личности лидера для роста компании
Развитие навыков стратегии, влияния и управления командой
Проработка барьеров и "слепых зон" с опытными консультантами
Опора на лучшие практики российского бизнеса и истории
Лидерство
— образ будущего и поступки, которые ведут за собой долгосрочное, бесплатное и добровольное изменение поведения больших групп людей.
— Константин Борисов
Коммерсантъ. Карьера
20.05.2025
https://www.kommersant.ru/doc/7736679

Для кого программа?

К участию в программе мы приглашаем собственников бизнеса и руководителей, которые заинтересованы в развитии лидерских навыков и масштабировании бизнеса через личностную лидерскую трансформацию.
Для тех, кто запускает проекты и ведёт их к результату, несмотря на сопротивление и кризисы.
Собирает вокруг себя сильных людей и умеет зажечь команду общей целью.
Ломает устаревшие схемы и ищет свои рабочие решения в реальных условиях бизнеса.
Не боится честной обратной связи и готов к внутренней перестройке ради роста.
Стремится вывести компанию на новый уровень и ищет рабочие модели лидерства, подходящие для российских реалий.
Чувствует, что личный потенциал и потенциал команды используются не на 100%, и готов это менять.
Ищет способы удерживать и развивать ключевых сотрудников, создавая вокруг себя команду единомышленников.
Хотел бы влиять на людей так, чтобы изменения в компании происходили быстро и сохранялись надолго.

Как мы создаём среду лидерской трансформации

Мы объединили проверенные модели масштабирования бизнеса, примеры великих российских лидеров и практики глубокой личной работы. Программа построена так, чтобы каждый день участники погружались в одну ключевую компетенцию, пробовали её в действии, получали честную обратную связь и закрепляли результат. Это не лекции «для галочки» — это иммерсивный процесс, где лидерские качества раскрываются в среде равных, а изменения становятся необратимыми.
Три дня полного погружения в лидерство — без лишней теории, только проверенные инструменты, отточенные на масштабировании более 250 компаний. В основе — модель «7 столпов лидерства», собранная из опыта величайших российских лидеров: от Королёва до Петра Первого. Мы опираемся на реальную историю и успешные российские практики, а не на западные кейсы, которые не работают в наших реалиях. Здесь вы получите подход, адаптированный под российский бизнес и его вызовы.
Каждый день — новая ключевая компетенция лидера: стратегия, коммуникация, мотивация команды, управление лидерами и другое. Сначала — практичные инструменты и разбор реальных кейсов, затем — задания для отработки навыков в своей компании. Вы будете работать в интерактивных лекциях, бизнес-симуляциях и иммерсивных процессах, в больших и малых группах по 6–8 человек. Консультанты сопровождают вас на каждом шаге, помогая выявить и преодолеть личные барьеры. Итог — ваш персональный план лидерского развития с конкретными шагами для бизнеса.
Здесь вы сможете проявить лидерство в среде равных по опыту и статусу. Получите честную, глубокую обратную связь, которую в обычной рабочей среде невозможно услышать. Протестируете и усилите свои навыки в условиях, максимально приближенных к вызовам реального бизнеса — и вернётесь с готовыми решениями и внутренней трансформацией, которую заметят все вокруг.

«7 Столпов Лидерства»: практическая модель для устойчивых результатов

Что лежит в основе долгосрочного, добровольного и вдохновляющего лидерства? Константин Борисов, опираясь на 15-летний опыт построения топ-5 HR-консалтинговой компании России и анализ лучших практик управления (от Петра Первого до современного российского бизнеса), создал программу «7 столпов». Это практическое погружение в 7 ключевых принципов, которые позволяют лидерам вести за собой команды и добиваться выдающихся результатов.

1/

Образ cветлого будущего

Вы создаёте картину будущего, от которой у команды горят глаза и появляется желание действовать. Каждый понимает своё место в этом пути и готов вкладываться на максимум.

2/

Общие командные ритуалы и правила

Команда движется в едином ритме, опираясь на привычки и правила, которые работают без напоминаний. Люди сами поддерживают порядок и культуру, потому что верят в общее дело.

3/

Система ранних доказательств

Каждая маленькая победа становится доказательством, что вы на верном пути. Эти истории заражают энтузиазмом и ускоряют движение к большим целям.

4/

Общие символы

Символы и образы вашей команды узнают и внутри, и за её пределами. Они напоминают, ради чего вы работаете, и укрепляют ощущение причастности.

5/

Лидер

Вы становитесь тем, за кем идут без принуждения — через личный пример, уверенность и ясные решения. Ваша энергия и стиль становятся стандартом для всей команды.

6/

Амбассадоры

Вокруг вас растут люди, которые с такой же силой продвигают идею и ценности, как и вы. Они расширяют ваше влияние и помогают внедрять перемены быстрее.

7/

Враг у ворот

Вызовы и кризисы перестают пугать — вы видите в них возможности для роста. Команда мобилизуется и превращает угрозы в источник силы.

Почему этот подход работает?

Программа фокусируется на формировании и развитии вашего аутентичного лидерства в реалиях российского бизнеса. Мы сочетаем современные инструменты управления с глубокой работой над личностными ограничениями через психодинамические методики, бизнес-симуляции и рефлексию. Это не тренинг-однодневка, а серьезная работа, дающая реальные, измеримые результаты и отличающаяся от поверхностных «инфобизнес» продуктов.

Сделайте шаг к новому уровню лидерства

Как проходит обучение: погружение и практика

Программа «7 столпов лидерства» — это интенсивный 3-дневный офлайн-формат, сочетающий:
Интерактивные лекции
Глубокое погружение в концепцию и модель развития лидерства от Константина Борисова.
Бизнес-симуляции
Отработка навыков в условиях, приближенных к реальности (переговоры, командное взаимодействие).
Психодинамические процессы
Работа с бессознательными установками и барьерами в малых группах (6-8 человек) под руководством опытных консультантов.
Индивидуальная и групповая рефлексия
Осмысление опыта, получение обратной связи, выявление «слепых зон».
Практические задания
Разработка стратегии, подготовка выступлений, составление плана развития.

Когда старых подходов к лидерству недостаточно

Вы достигли многого, но чувствуете, что компания или команда уперлись в потолок? Стандартные тренинги дают временный эффект, а западные модели не всегда работают в российских реалиях? Возможно, вы столкнулись с:
  • Трудностями в масштабировании бизнеса и управлении растущей командой.
  • Необходимостью сформировать сильную команду лидеров-амбассадоров.
  • Ощущением «выгорания» или «синдрома самозванца», мешающим двигаться вперед.
  • Сложностями в донесении видения и мотивации сотрудников на долгосрочные цели.
  • Поиском эффективной системы развития лидерства в вашей организации.

Если вы ищете не просто «инструменты», а глубокую трансформацию и практические навыки, основанные на проверенной модели, программа «7 столпов лидерства» — ваш следующий шаг.

Результаты программы:
от личностной трансформации до роста бизнеса на 30%

По итогам 3-дневного погружения вы не просто получите знания, вы пройдете путь изменений и сможете:
Сформировать четкое видение и стратегию развития
Понять, куда вести компанию и команду
Развить ключевые качества и навыки лидерства
Уверенность, EQ, ассертивность, управление вниманием, storytelling
Построить эффективную систему управления командой
Делегирование, коучинг, мотивация, проведение сложных диалогов
Преодолеть личностные барьеры
Проработать неуверенность, страхи, «синдром самозванца» для выхода на новый уровень развития лидерства
Создать план личного и командного развития
Получить конкретные шаги и рекомендации для дальнейшего роста
Повысить эффективность коммуникаций
Убедительно презентовать идеи, отстаивать позицию перед руководством и собственниками
Получить детальное расписание программы

Место проведения

Отель M’Istra’L Hotel & SPA 
(★★★★★ 5 звезд)
УЗНАТЬ ПОДРОБНОСТИ ПРОГРАММЫ

Ваши наставники: эксперты в развитии лидеров и команд

Константин Борисов

  • Основатель и CEO Support Partners
  • Автор бестселлеров «КОМАНДОС», «Герой и его команда», «Сильная стратегическая сессия»
  • Входит в Топ-250 высших руководителей России (Коммерсантъ & АМР)
  • 16+ лет опыта проведения стратегических сессий для крупнейших корпораций
  • Сертифицированный коуч и оценщик (DISC, Hogan)

Тренеры Support Partners

  • Ведущая HR-консалтинговая компания России
  • Более 15 лет на рынке
  • 300+ корпоративных клиентов ежегодно
  • 100+ стратегических сессий, 150+ тренингов в год
  • Победитель и лауреат престижных премий (RAEX, Хрустальная пирамида, HR Tech Award)

Стоимость и форматы участия

Оптимальный

Полное содержание программы. Нетворкинг среди равных. Правильная среда, коммьюнити, мастер-майнды и групповая поддержка после завершения участия.

 Включает: участие, учебные материалы, питание, проживание
Не включает: трансфер
разовый платеж
1 сентября состоится повышение стоимости тарифа до 325 000 ₽
299 000
Максимальный

Все преимущества тарифа Оптимальный + индивидуальное пост-сопровождение, коучинг-сессия от авторов программы.

Включает: участие, учебные материалы, питание, проживание
Не включает: трансфер
разовый платеж

500 000

Нам доверяют лидеры ведущих компаний

Сделайте шаг к новому уровню лидерства

Готовы инвестировать в свое развитие и будущее вашей компании? Оставьте заявку, чтобы получить подробную программу курса, узнать о датах проведения и условиях участия. Наш консультант свяжется с вами для ответа на все вопросы.

Будьте в курсе актуальных новостей сферы HR 

Анонсы новых продуктов и решений, эксклюзивные вакансии и актуальные тренды каждую неделю в вашем почтовом ящике.
© 2025 — Все права защищены
ПнД опубликованные на сайте при наличии правовых оснований в соответствии с ч.1. ст.6 и ст.10.1 152-ФЗ. Субъектами установлены запреты на обработку неограниченным кругом лиц опубликованных персональных данных.
chevron-down