Начальник отдела операционной эффективности и развития бизнеса

Рассматриваем кандидата на должность начальника отдела операционной эффективности и развития бизнеса в крупную российскую компанию полного цикла

 

Требования:

• Опыт в B4 и ведущих международных консалтинговых компаниях– преимущество на аналогичных позициях от 5 лет

• Владение инструментами моделирования и управлениям процессами в организации: business-studio; visual paradigm, bizagi или аналоги

• Умение визуализировать информацию, знание нотаций BPMN, UML (use case, activity, class, sequence)

• Владение методологией совершенствования процессов (BPI): lean, 6-sigma, TQM, СМК и др.

• Понимание принципов документирования бизнес-процессов и знание стандартов и лучших практик в документировании процессов и задач; • Навыки разработки регламентных документов

• Опыт написания и согласования функциональных, нефункциональных требований, технических заданий

• Понимание бухгалтерского и управленческого учета

• Широкий кругозор и эрудиция в общих вопросах бизнеса (финансы, управление, производство, логистика)

• Опыт проектного менеджмента

• Навыки подготовки и проведения презентаций.

 

Задачи:

Функциональные обязанности:

• Управление и развитие команды бизнес-аналитиков, организация ее работы

• Внедрение процессного управления в компании: разработка методологии, регламентных документов, обучения сотрудников компании и поддержка изменений

• Организация и осуществление мониторинга ключевых показателей деятельности компании: формирование перечня и методологии расчета показателей, формирование отчетов и дэшбордов, организация мониторинга и работы с отклонениями показателей

• Анализ причин сбоев и неэффективности бизнес-процессов (несоблюдение сроков и заданного качества результата), избыточного расходования ресурсов

• Организация оценки бизнеса (бизнес-процессов) «как есть» (as is) и формирование модели процессов «как должно быть» (to be)

• Подготовка рекомендаций по внедрению (вариантов достижения) оптимизированных бизнес-процессов (to be) и изменению организационной структуры с защитой предлагаемых решений

• Формирование операционной модели деятельности ГК в инструментальной среде Business Studio

• Формирование вариантов путей достижения и внедрения целевой (процессной) операционной модели в ГК, включая методику согласования, внедрения, изменения, KPI, проверки соответствия фактических и целевых бизнес-процессов (аудит) и др.

• Ведение проекта по управлению изменениями целевой (процессной) операционной модели в ГК

• Идентификация потребностей Заказчика в автоматизации, организация сбора и анализа требований Заказчика, участие в проектах по автоматизации

• Подготовка и реализация предложений по повышению операционной и корпоративной эффективности, выявление дублирующих и выпадающих функций

• Разработка методик, регламентов, стандартов, анализ и совершенствование бизнес-процессов и управления ГК

• Описание и формирование библиотеки бизнес-процессов (центр экспертизы и компетенций), внедрение best practices

Цели на первый период:

— Повышение эффективности бизнес-процессов компании полного цикла

— Устранять «болезни» стремительно растущей ГК

— Создать команду

— Прямое взаимодействие с ГК и акционерами

 

Эта вакансия для тех,  кому интересен большой вызов, широкий масштаб и растущий бизнес компании

 

Резюме отправляйте по форме ниже или по адресу Makeeva@support-partners.ru