Константин Борисов

Корпоративный
тренинг

Командос

Встряхнем команду,
чтобы увеличить выручку вашего бизнеса!

Константин Борисов

Константин Борисов

Основатель Support Partners,
входит в топ 10 директоров в российском консалтинге по версии "Коммерсанта"

Избавит

Увеличение выручки

Поможем вашей команде достичь ключевой цели

Определит

Ответственность и сплочённость

Используем все методы, чтобы мотивировать людей

Даст

Точки роста

Выясним, как получить максимум от каждого сотрудника

Как тренинг увеличит финансовые показатели вашего бизнеса?

для руководителя и топ-менеджеров

Мы заранее проведем встречу с руководителем, чтобы понять проблемы и точки роста бизнеса

Задача тренинга

Вы как руководитель вместе с командой проведете 1 или 2 дня в центре тренировок

участники изолируются от мобильной связи, мессенджеров и соц. сетей

Мы раскроем характеры, слабые и сильные стороны, личные цели сотрудников

Перед тренингом вы пройдете диагностическую сессию, чтобы определить проблемы и цели команды

Определим правильные позиции, необходимость увольнения или найма, обозначим задачи каждого

После тренинга вы получите резюме о слабых и сильных сторонах каждого сотрудника и команды в целом

Вы получите характеристики людей, план действий и рычаги влияния, основанные на научных методиках

Через месяц после тренинга вы вместе с ментором обсудите результаты

Через месяц вы проведете с ментором встречу для диагностики результатов и корректировки

В ходе тренинга мы внедрим принципы Командос, проверенные 18-летним опытом работы с топ-менеджерами

Константин Борисов
Номер 1

Определим

Определим миссию и измеряемые цели команды

Номер 2

Выведем

Выведем людей из зоны комфорта, создадим необходимый для развития стресс

Номер3

Решим

как использовать и компенсировать слабые стороны команды

Номер 4

Усилим

ваш лидерский стиль, добьемся поддержки от неформальных лидеров

Номер 5

Распределим

роли в команде в соответствии с психотипами, навыками и личными целями

Номер 6

Сформируем

Сформируем систему мотивации топ-менеджеров, сделаем их союзником акционера

Номер 7

Сделаем

Сделаем команду привлекательной для новых талантливых сотрудников

Номер 8

Устраним

Устраним недоверие, научимся признавать ошибки и оказывать поддержку

Номер 9

Выстроим

Выстроим систему передачи опыта для роста новых бойцов

Константин Борисов

Тренинг Командос создан для первых лиц компании и топ-менеджеров

Тренинг необходим вам, если:

Иконка

Вы - новый директор, которому предстоит работать со «старой» командой

Иконка

Вы недавно обновили вашу команду и пытаетесь объединить новых и старых сотрудников

Иконка

Ваша команда систематически не выполняет поставленные цели

Иконка

В вашей команде высокий уровень конфликтности

Иконка

Перед командой стоит новая цель, для выполнения которой команде нужно выйти на новый уровень

Иконка

Вы видите «усталость» команды, ее членов охватила апатия и безынициативность

Тренинг уже прошли:

Knauf
Миг
Bosch
Сколково
Campari
Дикси
DKC
Русский Стандарт Банк
ВЭБ Инновация
Мария - кухни и шкафы

Результаты

Что произойдёт с вашей командой после тренинга

Константин Борисов

Члены вашей команды начнут проявлять инициативу и приносить новые идеи в бизнес

1

Все члены экипажа окажутся на своих местах, будут делать то, что у них получается лучше всего

2

Ваша команда получит вдохновение на несколько месяцев активной работы

3

Вы получите оценку членов команды, поймете как работать с каждым, а кого (увы) лучше заменить

4

Вы построите систему мотивации, которая подойдет именно вашей команде

5

Ваша команда перестанет уходить домой ровно в 18:00

6

В команде снизится конфликтность и пропадет безынициативность

7

Отзывы

Павел Вишняков Павел Вишняков

региональный управляющий директор ООО «КНАУФ Инсулейшн»

350 сотрудников, 2 производства, лидер на российском рынке изоляционных материалов, дочерняя компания Knauf Group (27 тыс. сотрудников и 220 заводовв 70 странах, € 6,5 млрд выручки), прошел двухдневный тренинг «Командос» в 2016 году

Вероника Фидлер Вероника Фидлер

старший управляющий директор венчурного фонда Veb Ventures

В мае 2019 года заняла пост старшего управляющего директора венчурного фонда Veb Ventures, созданного Государственной корпорацией развития «ВЭБ.РФ» с целью до 2024 года инвестировать в венчурный рынок 36,3 млрд рублей, прошла тренинг «Командос» летом 2019 года

Глеб Никулин Глеб Никулин

основатель и гендиректор сервиса курьерской доставки Top Delivery

После ухода партнера столкнулся с отсутствием рабочей организационной структуры и необходимостью «ручного руководства» командой из 30 человек, прошел коучинг «Командос» в 2017 году

Что вам стоит знать о спикере

Константин Борисов

Основатель и генеральный директор одной из самых быстро растущих компаний по поиску руководителей Support Partners Executive Search.

По рейтингу газеты КОММЕРСАНТ от 2018 года входит в ТОП-10 Генеральных директоров в российском консалтинге.

Автор бестселлера Командос, самой продаваемой в России книги о создании команд.

За плечами Константина покорение Эльбруса и Килиманджаро, а также финиш Байкальского ледового марафона.

Книга Командос

Идеология тренинга командос отражена в книге командос.

Технология, которая научит формировать команду и управлять ею. Можно применять полностью или использовать отдельные элементы

«Мотивация сотрудников начинается с того, кто задает рабочий настрой, то есть с руководителя».

Благодарности

Благодарность Константину Борисову
Благодарность Константину Борисову
Благодарность Константину Борисову
Благодарность Константину Борисову
Благодарность Константину Борисову

У вашей команды есть такие симптомы?

Константин Борисов
Иконка

Отсутствие инициативы

Иконка

Избегание ответственности

Иконка

Высокая текучесть в команде

Иконка

Руководителю приходится всё делать самому